Potentiale nutzen und Bekanntmachen – das ist Erfolg.

Wir haben hier ein unglaubliches Potential im Bereich Tourismus. Wir müssen das aber auch konsequent weiter ausbauen und publik machen. Nettetal braucht ein besseres Marketing! Der umweltverträgliche Tourismus muss weiter ausgebaut und mehr Freizeitaktivitäten angeboten werden.

Durch ein besseres Marketing gäbe es mehr Tourismus, dafür mache ich mich stark.

Christian SchürmannIch möchte die Unternehmen mehr in die Wirtschaftspolitik der Stadt einbinden, denn sie wissen schließlich am Besten was Unternehmer brauchen und wie man unseren Standort verbessern kann. Regelmäßige Beratungen zwischen Stadt und Unternehmen wären ein wichtiger Schritt in die Richtige Richtung.

Auch im Bereich Verwaltung kann man noch einiges tun. Ich setze mich für ein vereinfachtes Antragsverfahren und eine Bürgernahe und Bürger- und Unternehmerfreundliche Verwaltung ein.

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Die IHK Mittlerer Niederrhein befragte im Vorfeld der kommenden Bürgermeisterwahlen auch mich, der ich als Bürgermeister für Nettetal kandidiere. Dabei waren die Punkte “Wirtschaftsförderung”, “Infrastruktur und Standort”, “Kommunaler Haushalt” sowie “Moderne Verwaltung” Hauptthemen, auf die ich gerne eingegangen bin:

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І. Wirtschaftsförderung

1. Welches sind die drei wichtigsten wirtschaftsbezogenen Vorhaben (z.B. aus den Bereichen Infrastruktur, Gewerbeflächen Entwicklung, Stadt- oder Regionalmarketing, Innenstadtentwicklung usw.) die Sie in der Wahlperiode 2009-2014 verwirklichen wollen?

Meine drei wichtigsten wirtschaftsbezogenen Vorhaben für die nächste Wahlperiode sind:

1. Optimierung der Verwaltung in den Bereichen: Kundenorientierung, Antragsverfahren und Service.

Schuermann_FirmaD.H. konkret das Anträge für wirtschaftliche Projekte vereinfacht, die Bearbeitungsdauer verkürzt und somit vereinfacht werden soll. Dies ist zum Einen natürlich durch vereinfachte Anträge und Bearbeitung, sprich weniger Bürokratie, möglich. Zum anderen aber auch durch eine eventuelle gesammelte Einreichung aller Anträge die zu einem Projekt gehören an einer Verwaltungsstelle. Dies spart dem Unternehmer Zeit, Nerven und Geld, und lässt den Prozess für alle Beteiligten problemloser ablaufen.

2. Ein verbessertes Marketing der Stadt Nettetal, vor allem im Bereich Tourismus.

Wir haben hier in Nettetal ein großes ungenutztes Potential im Bereich Freizeit und Tourismus. Jeder Nettetaler weiß, dass wir hier ein wunderschönes Stück Natur haben. Da aber liegt genau das Problem, es wissen eben fast nur wir Nettetaler. Hier gilt es zum Einen die Stadt und ihr Freizeit- und Tourismusangebot entschieden besser zu vermarkten, zum Anderen auch für einen Ausbau an Freizeit-und Tourismusangeboten zu sorgen und dabei ökologisch nachhaltig zu arbeiten. Die Möglichkeiten sind hier vielfältig, ich denke dabei an einen Freiluft-Kletterpark oder aber einen Naturpfad auf dem man die Einheimische Flora und Fauna näher kennenlernen kann.

Dass dies kein Widerspruch zum Thema Ökologie sein muss, weiß heutzutage jeder, der sich mit dem Thema näher beschäftigt hat. Als Bürgermeister werde ich für ein Marketingkonzept aus einem Guss sorgen um Nettetal bekannter zu machen!

3. Modernisierung der Stadt in den Bereichen Energiemanagement und Bildung

Ein effizienteres Energiemanagement mit einem Beauftragten dafür ist mir nicht nur aus ökologischer Sicht wichtig, sondern auch aus wirtschaftlicher. Spar- und Fördermöglichkeiten müssen dem Bürger transparenter und zugänglicher gemacht werden. Die Stadt muss sparsamer mit Energie umgehen. Denn Strom und Wasser sind nicht nur kostspielig sondern auch sehr kostbar. Dies gilt nicht nur der Stadt, sondern jedem einzelnen Bürger. Denn die Bürger sind die Stadt. Im Übrigen ist dies Geld was zum Einen konkret dem Bürger im Geldbeutel fehlt und zum Anderen der Stadt fehlt zum Beispiel im Bereich Bildung und Soziales, wo es bekanntlich viel zu tun gibt und sie wissen dass mir diese besonders am Herzen liegt. In Zeiten immer knapper werdender Ressourcen im Bereich Energie, sprich Öl und Gas, ist es wichtig hier an die Zukunft zu denken und nicht nur verantwortungsbewusst mit Energie umzugehen und Sparpotentiale zu nutzen, sondern mit gutem Beispiel voran zu gehen und z.B. Solaranlagen auf öffentlichen Gebäuden zu installieren. Hier gilt es Kosten und Nutzen abzuwägen, dies aber nicht nur kurzfristig, sondern langfristig. Nachhaltigkeit ist hier das wichtigste Schlagwort. Wir müssen Nettetal im Bereich Energie gemeinsam fit für die Zukunft machen.

2. Welche zusätzlichen Industrie- und/oder Gewerbeflächen wollen Sie kurzfristig neu ausweisen?

Die Vermarktung des VeNeTe Gewerbeparks muss ebenso vorangetrieben werden, wie der Ausbau und die Vermarktung der Querspange Breyell. Dies ist seit Jahren nicht konsequent vorangetrieben worden. Hier gilt es anzupacken und diese Projekte endlich voran zu bringen.

3. Welche konkreten Aktivitäten planen Sie, damit sich neue Unternehmen in ihrer Gemeinde ansiedeln?

Schuermann_firmaUm eine unternehmerfreundliche Atmosphäre in Nettetal zu schaffen setze ich mich für, einen aktiven Wissenstransfer zwischen der lokalen Wirtschaft und den umliegenden Hochschulen und Instituten ein. Ebenso setze ich mich für einen regelmäßigen und aktiven Gesprächskreis zwischen Wirtschaft und Gemeinde ein. Hier gilt es als Stadt im Bereich Wirtschaft unseren Unternehmern Türen und Ohren zu öffnen und mit Ihnen gemeinsam Verbesserungsmöglichkeiten zu diskutieren und dann auch umzusetzen. Gemeinsam können wir viel bewegen. Gemeinsam können wir das wirtschaftliche Klima verbessern und Nettetal für Unternehmen attraktiver gestalten. Aber nicht nur für Unternehmen, sondern auch für die Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer.
Damit die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sorglos ihrer Arbeit nachgehen können, setze ich auf ein flächendeckendes Angebot von Ganztagsbetreuung.
Der Wandel von der Industrie zur Wissensgesellschaft schreitet auch in Nettetal weiter fort. Somit steigt der Bedarf an hochqualifizierten Arbeitskräften ständig an. Deshalb setze ich mich ein für eine Verbesserung der Schullandschaft. Die Quote der Abiturientinnen und Abiturienten zu erhöhen und den Kindern unserer Stadt somit eine bessere Zukunft zu ermöglichen und so gleichzeitig den Unternehmern benötigtes qualifiziertes, gut Ausgebildetes Personal anbieten zu können ist mir eine Herzensangelegenheit. Hier vereinen sich Soziales und Wirtschaftliches in einem Punkt und fördern sich gegenseitig – das ist ideal. Eine Berufsvorbereitung in Kooperation mit privaten Instituten und Unternehmen an den Nettetaler Schulen ist ein weiterer entscheidender Punkt meiner Vision für Nettetal. Wirtschaft und Soziales das muss kein Gegensatz sein.

ІІ. Infrastruktur und Standort

1. Durch welche konkreten Baumaßnahmen wollen Sie die Leistungsfähigkeit des kommunalen Straßennetzes verbessern?

Ich werde mich dafür stark machen, dass die A61 an das Niederländische Netzt angeschlossen wird. Dies wäre infrastrukturell ein Meilenstein für unsere Stadt.
Auch wird hierdurch die Verkehrssituation in Kaldenkirchen entlastet. Um unnötige Staus zu vermindern müssen Kreisverkehre, dort wo es möglich und sinnvoll ist wie beispielsweise an der Poststraße, errichtet werden.

Die Parkmöglichkeiten, gerade in der Innenstadt Kaldenkirchens, müssen verbessert werden und der Innenstadtcharakter soll erhalten bleiben

Damit sich in Leuth ein Geschäftsleben entwickeln kann und die Attraktivität des Ortsteils für den Tourismus gesteigert wird, ist mir die Verkehrsentlastung des Ortskerns ein wichtiges Anliegen einhergehend mit einer guten Erreichbarkeit durch Umgehungsstraßen.

Die Innenstadtentwicklung von Lobberich muss weiter vorangetrieben werden.

All dies ist nicht nur für die Unternehmer unserer Stadt wichtig, sondern für jeden von uns Nettetalern. Bessere Verkehrs- und Parkmöglichkeiten, bei gleichzeitiger Entspannung der Verkehrssituation – ein großes Ziel, dem ich mich stelle.

2. Welche Maßnahmen beabsichtigen Sie, um die Attraktivität der Innenstadt und der Stadtzentren zu verbessern?

Wie im vorherigen Punkt angesprochen gilt es den Zugang zum Einzelhandel, durch Parkmöglichkeiten zu erleichtern, die Verkehrssituation zu entspannen, aber auch die Fußgängerzonen zu wahren, aufzuwerten und stärken. Hier sehe ich gerade Möglichkeiten in der Fußgängerzone Lobberich. Diese muss, um die Attraktivität zu steigern und um zum flanieren einzuladen, verkehrsberuhigter werden. Dies klingt schwer durchzusetzen und teils auch schwer miteinander vereinbar, muss aber unser Ziel sein und ist mit einem guten Plan auch durchaus umsetzbar.

3. Welche Aktivitäten planen Sie, um der kritischen demografischen Entwicklung Rechnung zu tragen (z.B. Maßnahmen, welche die Vereinbarkeit von Familie und Beruf verbessern)?

Um die Attraktivität der Stadt Nettetal gerade für junge Familien zu steigern ist ein breites Angebot an Ganztagsbetreuung, vergünstigtem Wohnraum und die Verbesserung des ÖPNV notwendig.
Hier ist vor allem die soziale Komponente gefragt, also eine der zentralen Kernkompetenzen meiner Partei, der SPD. Es gilt die Schullandschaft attraktiver zu machen und ein Plus an Bildungschancen zu Schaffen. Dies wäre zum Beispiel mit einer 2. Gesamtschule für Nettetal und die Stabilisierung der Grundschullandschaft möglich. Nur wenn wir Kindern Bildung, Freizeitmöglichkeiten und Betreuung bieten, wird es überhaupt Kinder in Nettetal geben und Kinder sind unsere Zukunft. Alle Eltern wollen, dass es Ihren Kindern gut geht, dass sie eine gute Bildung- und Ausbildung erhalten. Diese Perspektiven müssen und können wir unseren Kindern bieten. Wir müssen die Ärmelhochkrempeln und endlich was tun.

Dies bezieht sich auch gerade auf die Situation der Betreuung durch ein eigenes Jugendamt. Dies wird schon bei einer halb so großen Stadt wie Nettetal dringendst empfohlen. Das wird hier seit 20 Jahren immer mal wieder nebenbei diskutiert. Damit muss Schluss sein. Wir müssen handeln, das ist wichtig für die Zukunft unserer Stadt. Mit diesen Maßnahmen machen wir es auch den Eltern leichter und fördern somit die Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Hinzu muss allerdings auch ein wesentlich besseres Ganztagsbetreuungssangebot kommen. Dies zum Einen selbstverständlich auf schulischer Ebene, zum Anderen aber auch durch Vereine. Hier schwebt mir eine Kooperation zwischen Vereinen und Schulen zusätzlich zu einem verbreiterten „normalen“ schulischen Ganztagesangebot vor.

Dies alleine reicht jedoch nicht aus. Ein einheitliches Marketing und ein moderner innovativer Internetauftritt der Stadt Nettetal sind nötig. So kann man auch dafür sorgen, dass sich weitere Familien hier ansiedeln, was zweifelsohne ebenfalls nötig ist. Es muss eine interaktive Plattform geschaffen werden, mit einem Forum für die Bürger als eine schnell erreichbare Anlaufstelle um die Bedürfnisse der Bürger schnell zu erfassen.

Wichtig ist für die Zukunft unserer Stadt zu planen, in sie müssen wir dringend investieren.

ІІІ. Kommunaler Haushalt

1. Durch welche Maßnahmen wollen Sie Mittel- und langfristig die Schulden ihrer Kommune reduzieren?

Den kommunalen Haushalt möchte ich vorwiegend durch Optimierung der Ressourcen sanieren. Ich setze auf Investitionen in die Zukunft. Städtische Gebäude müssen dringend renoviert werden um Energiekosten einzusparen. Als weitere Einnahmequelle werde ich ein Bestückung der öffentlichen Flächen mit Photovoltaik anlagen vorantreiben. Dies in Form eines Bürgerfonds. Davon werden konkret die Bürgerinnen und Bürger, die Unternehmer und ebenso die Stadt Nettetal profitieren. Es gilt bei all dem solide und langfristig zu Planen anstatt kurzfristigen Aktionismus an den Tag zu legen.

2. Sollen kommunale Unternehmen privatisiert/teilprivatisiert oder ggf. Unternehmensbeteiligungen aufgegeben werden?

Das oberste Interesse einer Stadt liegt im Wohl ihrer Bürgerinnen und Bürger. Das oberste Interesse eines Unternehmens liegt im Profit. Beides ist selbstverständlich legitim. Eine Privatisierung der kommunalen Aufgaben liegt somit aber nicht unbedingt im Interesse der Bürgerinnen und Bürger. Letztendlich würde ich als Bürgermeister der oberste Diener der Stadt sein und somit gilt es hier den Bürgerwillen umzusetzen und gewissenhaft abzuwägen was in Ihrem Interesse liegt und was nicht.

ІV. Moderne Verwaltung

1. Welche konkreten Maßnahmen planen Sie, um die Dauer von Plan- und Genehmigungsverfahren zu beschleunigen, bzw. behördliche Reaktionszeiten zu verringern? Besitzen Sie weitere Vorstellungen, um einen unternehmensfreundlichen Bürokratieabbau voranzutreiben?

Die Stadt Nettetal steht im Wettbewerb mit anderen Kommunen. Schnelle Plan- und Genehmigungsverfahren sowie der Abbau von unnötiger und für die Unternehmen kostspieliger Bürokratie sind für mich wichtige Standortfaktoren.

Kundenzufriedenheit, Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterzufriedenheit spielen für mich eine übergeordnete Rolle. Deshalb möchte auch ich als Bürgermeister jederzeit für jeden ansprechbar sein. Ein Bürgermeister ist der oberste Diener seiner Stadt und die Stadt, das sind Ihre Bürger.

Neben der Gründung von Netzwerken zwischen der Verwaltung und den Unternehmen ist es mir ein besonderes Anliegen gerade im Bereich Plan- und Genehmigungsverfahren eine erhebliche Vereinfachung und Beschleunigung herbeizuführen. Erreichen möchte ich dies durch ein standardisiertes Antragsformular. Unternehmerinnen und Unternehmer sehe ich als Kunden der Verwaltung. Das Amt des Bürgermeisters verstehe ich als Chef einer Dienstleistungs- und Service Agentur. Um zeitaufwendige Behördengänge zu vermeiden sehe ich dass Internet als große Chance dem Entgegenzuwirken. Gerade hier muss in Nettetal noch viel verbessert werden. Formulare und Anträge zum Download alleine reichen eben nicht aus. Anträge und Anfragen sollten in einem sicheren und passwortgeschütztem Bereich angefordert und bearbeitet werden. Dies verbunden mit einer Statusmeldung und der Möglichkeit für Rückfragen, um schnell erreichbar zu sein.

2. Planen Sie die Einführung von Qualitätsstandards und deren Überprüfung, um eine kundenorientierte Arbeit der Kommunalverwaltung zu gewährleisten?

Ja, denn gerade die regelmäßige Überprüfung der gesetzten Qualitätsstandards ist die Grundlage für eine qualitativ hochwertige Arbeit. Dieses System muss zusammen mit Verbrauchern, Verbraucherschutzzentralen, den Kammern und den Verwaltungen erarbeitet werden um allen Anforderungen im größt möglichen Maß gerecht werden zu können.